Встреча · 20 минут
RU
ГЛАВНАЯ/CHAIM APSAN

Модель влияния руководителя

Рассмотрите связь внутреннего состояния, общения и событий после разговора.

Рассмотрите связь внутреннего состояния, общения и событий после разговора.

Исходное состояние

Перед важной встречей отметьте темп, внимание и ожидания. С чем вы входите в разговор?

Что вы сообщаете

Ясна ли просьба? Выражаете ли вы свои намерения? Может ли другой человек уточнить вопрос, не угадывая вашу реакцию?

Что происходит дальше

Проверьте понимание ответственности, полномочий и следующего шага. Повторяющийся вопрос можно исследовать через SEAM или работу с компанией.