Diagnostic de 20 min
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ACCUEIL/CHAIM APSAN

Le cadre d’influence du dirigeant

Réfléchissez au lien entre votre état intérieur, votre communication et la suite d’une conversation.

Réfléchissez au lien entre votre état intérieur, votre communication et la suite d’une conversation.

Votre état de départ

Avant une réunion importante, observez votre rythme, votre attention et vos attentes. Qu’apportez-vous à l’échange ?

Ce que vous communiquez

La demande est-elle claire ? Dites-vous ce que vous pensez ? L’autre personne peut-elle demander une précision sans devoir deviner votre réaction ?

Ce qui suit

Vérifiez que responsabilité, autorité et prochaine action sont comprises. Si le problème revient, explorez SEAM ou un accompagnement en entreprise.