Una cuestión de liderazgo puede afectar a un directivo o a la relación entre varias personas. La delegación, la autoridad, el desacuerdo repetido y un cambio de mandato pueden repercutir en toda la empresa. Primero se define la situación y quién debe participar.
Un alcance acordado por separado
Chaim está disponible para trabajo presencial con empresas. Según el encargo, puede incluir apoyo individual o la participación de otros líderes. Los objetivos, participantes, lugar, calendario, desplazamientos y seguimiento se hablan antes de preparar una propuesta. El recorrido privado de diez sesiones no equivale automáticamente a un programa para toda la empresa.
Privacidad y expectativas del patrocinador
Si la empresa encarga el trabajo, se acuerda previamente qué se puede compartir con quien lo patrocina. No debe darse por hecho que el contenido privado de las sesiones y las respuestas de evaluación formen parte de los informes al empleador. La propuesta define funciones, consentimiento y revisiones.
Hablar de una colaboración
Envíe una breve presentación con su función, contexto de la empresa, cuestión a explorar, posibles participantes, lugar y fechas. Evite datos sensibles sobre personas u operaciones en el primer mensaje. Contactar con Chaim.